Media Training

O teatro das palavras é rei no mundo da política. Ler mais no i

2011-12-09T11:55:00.001Z

Novo livro de Chris Abbott explora 21 discursos que mudaram o mundo nas últimas décadas – para melhor e para pior

Nesta era digital em que o poder da imagem parece ser ainda maior do que quando apareceu a televisão e em que a internet tem cada vez mais relevância, acha que o poder da palavra corre o risco de se perder?

Os grandes discursos são mais do que palavras faladas: são teatro. O efeito total de um discurso surge pela forma como é feito, pelo cenário do evento e pelas reacções que provoca. Estas coisas são perfeitas para televisão. A importância do discurso como meio está longe de diminuir e as pessoas permanecem tão interessadas hoje em discursos significativos como sempre. Por exemplo, o discurso de vitória das presidenciais que Barack Obama fez no Grant Park (Chicago) foi visto por mais de 5,5 milhões de vezes no YouTube.

http://www.ionline.pt/mundo/21-discursos-teatro-das-palavras-rei-no-mundo-da-politica

Srs Jornalistas: Será que repetir palavras negativas ajuda a economia?

2011-12-07T18:45:00.000Z

Que os portugueses têm tendência para o negativo, parece de senso comum. Que é mais fácil dizer 'não vás' do que 'fica', talvez seja verdade.
Mas em tempos de desafios económicos, que papel estão a ter os media e as suas notícias repletas de constantes repetições de palavras negativas como: "crise", "emergência" e "depressão"?

Bem sei que as citações saiem da boca dos entrevistados, mas que impacto terá este 'disco riscado' na nossa economia? O que poderão fazer os media e que não está a ser feito?

E mais importante ainda, sr entrevistado será que consegue evitar a negativa da próxima vez que fizer um discurso, subir ao palco ou der uma entrevista?
MAL FLETCHER, Comentador, Futurista Social e responsável pelo Think Tank 2020Plus (Londres), discute este interessante tema no programa de tv britânico BBC Breakfast. Nota: Esta entrevista ocorreu depois de um estudo da 2020Plus acerca da prevalência de palavras negativas nas notícias.
E vocês, o que acham sobre o tema?

Da próxima vez que ler ou ouvir uma notícia conta as palavras que consegue conter uma notícia de 1m30. Dare to Share!

E quando um jornalista se sente tentado pelo 'Dark Side'?

2011-11-01T23:47:00.000Z

Fui a Coimbra falar para os futuros melhores jornalistas do país!
Eles não sabem o que os espera. E nunca tinham ouvido de falar de Media Training. Descubra o que acontece quando o Dark Side aparece na vida de um jornalista aos 02:12:00. Antes de mim, podem ver o Francisco Penim e o Júlio Magalhães!

aeesec on livestream.com. Broadcast Live Free

Media Training Tip: Não meditar durante entrevistas ao vivo!

2011-10-24T02:35:00.000+01:00

O músico e activista de direitos humanos Harry Belafonte, de 84 anos, deixou-se dormir enquanto esperava para entrar em directo numa entrevista ao vivo para o canal de TV KBAK, da Califórnia. A pivot partiu do princípio que o artista estava a dormir, mas segundo Ken Sunshine, porta-voz de Belafonte, ele apenas meditava e que devido a problemas técnicos o som não estava ligado. Com a experiência que este senhor tem de televisão, parece difícil acreditar na sesta televisiva, mas mais incrível é a forma como todos os pivots reajem - pouco profissionais a receber um convidado será dizer pouco. Mas há um outro lado da notícia: Harry Belafonte lançava um livro e um documentário naquela mesma noite. E há quanto tempo não era ele notícia desta maneira? Será que estamos perante uma grande estratégia de comunicação? Será ele o Paulo Futre dos direitos humanos? Livro novo, novo programa de televisão e um vídeo viral que deu a volta ao mundo em duas semanas? Parece-me que, afinal, alguém não anda a dormir, apesar dos seus 84 anos...
Veja o vídeo e tira as suas conclusões:

Se tem andado a dormir e ainda não descobriu o quanto o media training pode fazer por si, descubra aqui.

Como detectar um mentiroso? Aprenda e descubra-os.

2011-10-19T16:53:00.000+01:00

O dr OZ vai comunicar consigo agora. Pode ler.

2011-10-12T00:41:00.002+01:00

Dr Oz, o médico especialista em comunicação

Confesso: Sou fã. Este senhor converteu-me ao facto: Afinal, os médicos também podem ser especialistas em comunicação. Através da newsletter do Darren Lacroix fui parar à Sucess Magazine. Aqui encontrei um manancial de tão bons artigos sobre comunicação que até me apetecia ir ao médico. Ele inspira, incentiva e leva à acção!

Ora deliciem-se para já com este excerto:

"You can throw terrific information at people, but that won’t do it,” he says. “People don’t change based on what they know; people change based on what they feel. If you can listen to people and validate their emotions, they’ll feel connected to you. Do that, and now you’re talking to their emotions and to their soul, not just to their brain. That’s when real change happens. When you understand that, you’ll be able to change how they act and, by doing that, change how you act with them. That can be a huge opportunity for success with your family, for sure, but also for the people you work with and the people you’re trying to interface with.”

Se ao menos alguns dos nossos médicos percebessem isto...

É por isso que estamos a preparar: "Comunicar com influência para médicos".

SE quiser saber mais: info@mtwportugal.com

Steve Jobs - porque foi um dos melhores COMUNICADORES do mundo?

2011-10-06T12:27:00.000+01:00

Julian Treasure: 5 maneiras de ouvir melhor

2011-10-04T11:57:00.002+01:00

Como terminar um discurso? Aprenda com o King.

2011-09-07T11:25:00.001+01:00

O fim do seu discurso é a segunda parte mais importante da comunicação. Para tornar a sua mensagem inesquecível é importante que termina com um ponto de exclamação em vez das habituais reticências ou pontos finais. Aprenda com um dos melhores oradores da História e pela mão da MTW.

Conhece o poder da vulnerabilidade?

2011-08-29T19:17:00.000+01:00

Brene Brown estuda a ligação humana -- a nossa capacidade de empatizar, pertencer e amar. Nestes brilhantes 20 minutos na TEDxHouston, a investigadora e contadora de histórias partilha a visão profunda de uma pesquisa que começou por si própria.
Uma talk para que se quer conhecer melhor e à humanidade.
Aconselhado apenas a mentes vulneráveis, corajosas e com capacidade de amar.

Mitos urbanos sobre o poder das palavras VS Expressão facial

2011-07-26T18:26:00.000+01:00

Será que as palavras acrescentam apenas 7% de significado à mensagem falada?
Nunca me fez sentido. Mas melhor que as "minhas" palavras, este video, explica de forma clara e elucidativa o mito do 'Mehrabian's rule' e porque muitos andam enganados a falar do mesmo.

E vocês, o que acham?

Retalhos da vida de um Public Speaker Trainer

2011-07-22T18:46:00.000+01:00

Se eu podia ter escrito isto?
Podia, mas não era a mesma coisa.

"No amount of training will make a man with two brain cells seem anything but dumb, as the problem is not his ability to speak, it’s his inability to think. It’s rarely said, but some people will never be good public speakers. Unless they find someone to do their thinking for them, they only have, at best, half the tools they need.
[...] The problem with most bad presentations I see is not the speaking, the slides, the visuals, or any of the things people obsess about. Instead, it’s the lack of thinking." By Scott Berkun

Auch.

Li, gostei e partilhei.

2011-06-13T14:35:00.000+01:00

Aprender a contar histórias não é tanto uma tarefa de aprendizagem mas antes algo que nos lembra de algo que já souberamos fazer. Então porque é que as nossas empresas resistem?

Inspired by Steve Denning

As percentagens da comunicação - O que nos recordamos?

2011-05-25T17:38:00.000+01:00

Sabia que das mensagens a que estamos expostos, só nós lembramos de:
10% do que lemos
20% do que ouvimos
30% do que vemos
50-70% do que vemos e ouvimos
80% do que dizemos
90% do que fazemos.
O que ouço esqueço
O que vejo recordo
O que faço compreendo
E agora que já sabe isto, o que vai fazer na sua próxima apresentação?

Scony-VacuumOilCo. Studies

Debate Passos Coelho # Sócrates- Análise à Forma da Comunicação Política

2011-05-20T23:46:00.000+01:00

Passos Coelho – Salvo pela Flash Interview!Sócrates - Mais do mesmo

Gestos mais utilizados: procura de precisão, hesitação, dominante

E pronto, ganhou Passos Coelho, mas à tangente. Podia ter ganho com distinção, se não fosse o minuto final e a falta de ligação emocional com a audiência e pequena hesitação demonstrada.

PONTOS FORTES: Mostrou mais energia e confiança, apresentou um melhor foco no contra-ataque; conseguiu contra-atacar com as mesmas armas do adversário mostrando estar melhor preparado; demonstrou a calma necessária perante a agressividade do adversário, bom uso das repetições de palavras chave : confiança.

Excelente forma: “Eu nãotenho medo de mudar de opinião” – a vulnerabilidade no discurso cria empatia e identificação com a audiência.

PONTOS FRACOS – A falta de expressão facial , pode melhorar a variação de entoação e volume de voz para marcar emoção; concentração perante manobras de distracção do adversário, ligação emocional com a audiênca; deixou transparecer hesitação e insegurança no momento mais importante: o final.

Em má forma: O minuto final deveria ter sido dirigido para o público, de uma forma pessoal e em tom de conversa. Em televisao, o discurso não deve ser dirigido exclusivamente para o adversário, mas sim lá para a audiência. Melhor que um monólogo a dois, só um diálogo com uma multidão.

Gestos mais Utilizados: de acusação, fechados, dúvida e incerteza

PONTOS FORTES: tentativa de controlo e foco na mensagem ; raciocínio rápido; segurança no discurso; contra-argumentação ; distrai o adverário com ironia expressa no movimento e linguagem corporal; as interrupções constantes obrigam adversário a retomar ponto de partida ; bom ataque mas já esperado pelo adversário.

Em forma: Ataque e Contra-ataque com os números do costume

PONTOS FRACOS: Ironia demonstrada nas palavras retira-lhe empatia; Expressão facial agressiva de ataque e m crian; Falta de Controlo da agressividade espelhada na respiração e gesticulação; Argumentos gastos e falta de novidade no discurso; transpareceu nervosismo e surpresa

Em má forma: a respiração mais uma vez denuncia o seu estado de espirito; o olhar matador e irónico já é familiar mas continua sem demonstrar empatia.

E vocês, o que acharam mais relevante na forma como os candidatos utilizaram a sua linguagem corporal?

Economia - Conseguir um emprego em dois minutos - RTP Noticias, Vídeo

2011-05-06T19:38:00.000+01:00

Economia - Conseguir um emprego em dois minutos - RTP Noticias, Vídeo

Falar em público - Como posso ultrapassar a ansiedade? How can I get over stage fright and nervousness?

2011-04-27T20:24:00.000+01:00

Consistently, the worst advice speakers and presenters get, comes from everyone who is NOT your audience. The following gives examples of some of the WORST advice people are often given. It is followed by the advice of your audience. Listen to them. They are your true judge and jury.

How can I get over stage fright and nervousness before I give a speech?

Your Motivational Guru: Think positive thoughts and you will have a positive impact.

Your Speech Coach: Picture your audience naked and they won’t seem intimidating.

Your Mother: Just visualize all of your audience giving you a standing ovation, and it will happen!

You: Maybe if I open with a good joke then everyone will laugh and I will feel relaxed.

Your Audience: You SHOULD be nervous before giving a speech. Chances are, you are going to bore the hell out of us like most speakers do. Why don’t you try something radical, like actually delivering an interesting, relevant speech full of compelling case studies, stories and examples that will help us improve our businesses or lives

Esta palestra dava uma boa kizomba!

2011-04-15T20:57:00.000+01:00

E quando parece que tudo já tinha sido falado e experimentado em palcos do género, eis que o senhor Nuno Veiga dança e encanta no Ignite Portugal.

Uma metáfora aos tempos que vivemos e à necessidade de cada em se reinventar no 'seu' palco... Com ritmos simples, sem pretensiosas construções semânticas e oferecendo a possibilidade imediata de divertimento, tanto para a audiência como para o orador, esta é uma palestra eficaz para com o seu objectivo inicial.

Será que podia ter mais "conteúdo"? Podia, mas não era a mesma coisa.

Nuno Veiga, é partner da MTW Portugal. E nós, temos orgulho disso. :)

As palavras mudam uma mensagem e o efeito no mundo. Querem ver?

2011-04-09T00:38:00.001+01:00

Este curto filme ilustra o poder das palavras que mudam radicalmente a nossa mensagem e o seu efeito no mundo à sua volta.
Este vídeo é a mensagem de uma empresa que investiu na sua comunicação de uma forma poderosa, pondo em prática aquilo que vende: "At Purplefeather we provide powerful, optimised web content to get you noticed online."
Quantas empresas conseguem encorporar na sua comunicação e na comunicação dos seus porta-vozes aquilo que pretendem vender aos seus clientes?

(Obrigada pela partilha @Olga Magalhães!)

Homage to Historia de un letrero, The Story of a Sign by Alonso Alvarez Barreda Music by: Giles Lamb http://sonicdesignagency.wordpress.com Filmed by www.redsnappa.com Director Seth Gardner

Liderar é acrescentar valor às pessoas, comunicando o melhor de cada um.

2011-04-05T13:00:00.000+01:00

Um dia, quando for grande, quero ter um bocadinho da profundidade deste senhor. Um dia, quero saber o que ele já descobriu e viveu. Um dia, quero poder dizer o mesmo mas ainda melhor.
Ainda este mês irei fazer formação em liderança com o John. Alguém quer saber como foi?

Linguagem corporal para responder a emails com gmailmotion! Fará sentido?

2011-04-04T16:49:00.000+01:00

Previsões, Feitiços e Bruxedos na política!

2011-01-12T13:00:00.000Z

Faz-me impressão o tempo de antena que os media (russos) dão a qualquer um... e com igual relevância. Se fosse só em Moscovo...
Por falar nisso, onde andará a Pomba Gira?

Qual #ensitel qual quê...? No melhor pano cai a nódoa... querem ler?

2011-01-03T19:01:00.000Z

Seth Godin cria uma mini-crise de comunicação e RP à JetBlue.

Ora aqui fica mais uma crise de comunicação entre um bloguista e uma empresa.
Desta vez a história não se passa cá, mas nos EUA. Mas vejam as curiosas e desfocadas semelhanças entre personagens, argumentos e desfecho:

- O blogger é 'apenas' o Seth Godin
- A empresa é 'apenas' a transportadora aérea com auto-proclamado 'melhor serviço a clientes'Jetblue Airways .
- O 1º é uma das vozes mais influentes na internet e com milhões de ouvidos.
- A 2º é uma das empresas alegadamente mais empenhada em conversar com os seus clientes, escutar o que têm a dizer e proporcionar uma experiência relacional do mais social media possível.

- Problemas passados: Em 2007 a empresa teve grandes problemas que resolveram com um simples e rápido pedido de desculpas, pelo CEO, colocado no Youtube, vale a pena ver!

- Final: Feliz, muito feliz. O video foi visto mais de 500,000 vezes e durante os primeiros 7 dias online, a JetBlue recebeu milhares de emails e telefonemas de apoio por parte dos clientes.

- Problema Actual: Falta de rapidez na resposta (4 dias de atraso)que aumenta a visibilidade do problema dia após dia e consequentes reacções negativas..

***** EXCELENTE EXEMPLO chegou-me através de um email assinado pelo sr Tony Bates (Skype CEO) com um pedido de desculpas e um voucher pelos problemas de ligação que se fizeram sentir antes do Natal. Eu aceitei. E depois vi o vídeo, também.

Por fim...
Recomendações MTW:
Admitir responsabilidade. Explicar o que aconteceu. Pedir nova oportunidade.

Isto era o que a MTW recomendaria à JETBLUE, se fosse nossa cliente, claro!
Como não é... partilho a história aqui na forbes, pela mão do meu CEO e aqui o vídeo, com mais recomendações e barretes para quem precisar.

E pensar que no #uploadlisboa alguém me perguntava

para que servia o vídeo nas empresas...!?

Sheryl Sandberg (Facebook COO): Porque temos tão poucas mulheres líderes?

2010-12-21T16:00:00.000Z

Demasiado bom para ser verdade. Este Talk entra no meu TOP 5. Fiquei fã. Love it!!!

Give Sonia and Music a Chance!

2010-12-17T13:04:00.000Z

A Sonia Costa está a experimentar 'palcos' e a conquistar audiências. Give her a chance and help her improve more and more her communication with your best tips. Who wants to be the first?

Advanced Communication Bootcamp - 12,13 e 14 Novembro

2010-10-26T12:19:00.000+01:00

Lie to me... o verdadeiro Dr Cal Lightman

2010-09-20T16:36:00.000+01:00

Por onde anda a 'sua' voz?

2010-09-14T00:18:00.000+01:00

A arte da escolha, por Sheena Iyengar

2010-07-27T18:34:00.000+01:00

Mudar o mundo em 5 minutos - todos os dias na escola!

2010-07-16T18:03:00.002+01:00

Sim, eu acredito!
Haverá mais alguém? Professores? Pais? Educadores? Empreendedores? Empresários? Trabalhadores? Estudantes? Anyone?
Falar de mudança é fácil, mas faze-la dá tanto trabalho, não é?
Quem será a primeira escola a fazer isto?
Ofereço-me como "voluntária de vídeo" para ajudar.
Quem se juntará? :)

Sound bites de Desporto - são estes!

2010-07-14T01:40:00.000+01:00

Sim, é para rir, mas na desportiva.

Apple é apanhada pelo press release FALSO!

2010-07-08T18:17:00.000+01:00

Cameron Herold: Let's raise kids to be entrepreneurs

2010-07-07T12:47:00.002+01:00

Esta palestra pertence à categoria 'podia ter sido eu, mas não fui!'.
Apenas acrescento alguns pensamentos e assino por baixo:
Educar crianças para serem empreendedores, líderes 360º, comunicadores... é um sonho que está cada vez mais perto de acontecer. Believe it or not, eu acredito e sonho com uma sociedade onde as crianças vão ter aulas de comunicação, onde vão aprender a expressar sentimentos e defender as suas ideias, sejam ela quais forem.

- Um dia os nossos filhos vão estranhar o forma como a 'escola' educaram avós e pais.
- Um dia eles vão querer mesmo ir para a escola e aprender competências que lhes serão uteis a qualquer momento da sua vida. Quer sejam doutores, empreendedores ou comunicadores.
- Um dia... vamos ter disciplinas de comunicação verbal, oratória ou qualquer outro nome mais ou menos pomposo, desde a creche até aos MBAs. Um dia. Um qualquer dias destes.

Como seria a nossa sociedade onde esta realidade já existisse? Como seria a nossa produtividade e atitude perante a vida? Serei só eu a sentir isto?

Como é que se comunica paixão? Comece pelo porquê!

2010-07-02T16:08:00.003+01:00

Simon Sineck é um dos meus autores favoritos. É o autor do 'porquê'. Mas não é o dono e nem sequer o criador do porquê. Até porque, como ex-jornalista, o 'porquê' sempre fez parte da minha vida profissional e aprendi a dar-lhe o devido valor - o valor das respostas, o valor das justificações, o valor do propósito atrás do propósito.
Alguns dos meus clientes costumam perguntar-me 'como é que eu comunico a minha paixão'?
Respondo muitas vezes: "Porque é que pergunta isso? Porque os outros não sentem a sua paixão? Ou porque acha que não está a comunica bem? É que quando alguem está apaixonado de verdade, não necessita dizer, porque todos reparam, não é?"

Pergunte-se porquê mais vezes.Ex: Porquê está a pensar 'isso' neste momento? Porquê?

When or why u should hire a Media Training Consultant:

2010-06-22T04:25:00.002+01:00

1- Your internal staff does not possess the knowledge, experience, or expertise necessary to teach senior executives.

2- Your staff lacks the time needed to develop a training program.

3- Your executives need straight talk that your staff fears to give.

4- Your CEO needs an independent sounding board to help solve a vexing communications issue.

5- Your current communications staff has proven incapable of producing long-term improvement in your organization’s messaging and spokesperson skill level.

Can you add some more excuses?

Stelios Says BP Executives `Needed More Media Training'

2010-06-21T16:31:00.000+01:00

Apresentar como Steve Jobs... pela concorrência! ( boa, diga-se de passagem!)

2010-06-15T12:15:00.001+01:00

Quer falar com boa dicção? Eis uma solução possível.

2010-06-07T17:17:00.001+01:00

Effective Business Leader - "Communication Skills are Vital Today!"

2010-05-28T11:44:00.002+01:00

Here, Alexander Pepper, Partner at PricewaterhouseCoopers,talks about how leaders can be made and how vital are communication skills to the leadership today.

Some people are natural born leaders, but it would be nearly impossible to find enough of them to lead every branch of your operation. Pepper tells us that leadership can be taught, and in doing so, many leaders are made.

In this video, MR Pepper defines the attributes that make for a great team leader, what needs to go into the learning process, and how best to gauge the kind of leadership that is created by it.

No Feminino Negócios | Negócios | “Líderes políticos têm de apostar nas mulheres”

2010-05-25T19:14:00.000+01:00

No Feminino Negócios | Negócios | “Líderes políticos têm de apostar nas mulheres”

Comunicação Política - Seduzir ou Persuadir com Palavras?

2010-05-24T01:38:00.004+01:00

Youtube está de Parabéns pelo 5º aniversário!

2010-05-17T15:51:00.000+01:00

Confiança: Liderar, Comunicar, Gerir com Confiança por Stephen Covey - Leading at the Speed of Trust

2010-05-11T01:31:00.002+01:00

How to be persuasive like Martin Luther King

2010-05-04T16:29:00.002+01:00

Apresentações: A dica de ouro que não vem nos livros

2010-04-26T15:34:00.004+01:00

Do you know the number one rule for giving a pretty good speech?
I know you don't want to be in this situation. So, to prevent it, just videotape your speech. Do it on facebook, skype ou a webcam into your laptop. Video it's your bestfriend for now on.

After you have recorded your speech, watch it.
I know you don’t want to do this, but it really is essential if you want to give a pretty good speech and avoid giving a pretty awful speech. If you watch a video of your speech and you feel it’s pretty awful, chances are that you’re right—it is awful! That’s okay, just try again (on video) and do less of the stuff you don’t like and do more of the stuff you do like. Just keep on doing this until you can watch a speech of yourself and conclude that it’s pretty good. You don’t have to make it fantastic or perfect—just pretty good. This might require just one recording, or it might require four or maybe seven. Regardless, this is a quick and easy process. People who make awful, boring speeches never rehearse on video. They might think about it; they might even contemplate it for hours; but they never actually record themselves because they are too chicken.

It’s okay to be scared, but preferably, you should be more scared of giving a lousy speech.

The number one rule for giving a pretty good speech is to rehearse on video at least once, and then watch and critique yourself. Now that you know, just do it.

Comentador de televisão: existirá vida além dos pundits habituais?

2010-04-22T19:01:00.002+01:00

Fez-me pensar...

2010-04-12T20:22:00.001+01:00

A blog is a broadcast, not a publication. If it stops moving, it dies.

- Andrew Sullivan

Media Training no Futebol

2010-03-30T13:11:00.013+01:00

Depois de tantos emails e telefonemas a sugerir-me nomes do futebol como clientes de Media Training, resolvi aceder ao convite do JOGO, para opinar sobre a comunicação dos dois dirigentes desportivos mais mediáticos do país.

No futebol, como na comunicação, o resultado é como se mede a eficácia da mensagem. Por isso, quando me perguntam se os futebolistas e líderes necessitam de media training, respondo: quem vai ao estádio que responda!

No Brasil, o media training é moda entre os jogadores de futebol e os seus dirigentes.

Segundo o blog 'Rolablog':

"Técnicos e jogadores frequentam até aulas para medir as palavras diante dos microfones.

Antes de voltar a vestir a camisa do Palmeira, o atacante Vágner Love teve de treinar separado do restante grupo. Mas desta vez o treino foi nos bastidores. Love passou pelo famoso media training (MT): serviço oferecido pelas assessorias em que atletas e comissão técnica são treinados para falar à imprensa.

Antes de chegar ao alto escalão da bola, o media training já havia se tornado, no Brasil, um processo comum dentro de grandes empresas e no ramo político, desde o final da década de 80. Não é à toa que 'falastrões' como Romário, Tùlio Maravilha e Viola estão cada vez mais extintos do meio futebolístico. Conheça alguns personagens da bola que utilizam ou já utilizaram o media training:

Vanderlei Luxemburgo, o político -- orgulha-se de dizer que já fez dois MT. Para o técnico, é importante 'entender o que vem da imprensa, como funciona o trabalho do jornalista. Numa conferencia de imprensa, cada meio tem interesses distintos. Uma formação específica prepara para tudo isso. Aprendemos a enfrentar uma discussão.'

Considera que a sua imagem melhorou após passar pelos treinos e admite ter mudado a sua conduta para amenizar o relacionamento com a imprensa.

A possível entrada na política, como candidato a senador deve aumentar a frequência às slas de aula das assessorias.

Vágner Love, o vira-folha - Em sua volta ao Palmeiras, passou por 2 MT antes da conferência de imprensa de apresentação: um prestado por sua assessoria particular, outro pela assessoria do clube. O motivo de tanta preocupação era o suposto fato de ele ter aparecido com uma camisa do Corinthias- que tinha seu nome, inclusive -, em 2005.

Foi simulada uma conferência de imprensa, em que os seus assessores sugeriram diversas explicações para Love escapar aos ataques dos jornalistas: que ele era muito novo na época e não teria pensado na repercussão de actuar pelo rivial; que não queria lembrar o passado, pois a torcida do Palmeiras iria ajudá-lo a esquecer o episódio; e que ele nunca vestiu a camisa do Corinthias, ninguém tem foto para provar.

Outro nome a salientar é Hernanes, o filósofo, que já tinha brindado a imprensa brasileira com pérolas como estas:

" Campeões brasileiros são muitos, bicampeão é para poucos e tricampeão só a gente".

"Deus parou o sol, a lua e todo o universo para o homem vencer uma batalha. No nosso caso, o milagre foi ninguém mais para ganhar para o São Paulo chegar".

Por cá, quantos jogadores e adeptos se importam realmente com a forma como se
comunica?

Aguardo respostas. :)

10 Dicas de Apresentação para manter a sua audiência acordada

2010-03-29T13:22:00.003+01:00

In life, we all get in ruts from time to time. We coast; it’s only human nature. But too often speakers end up coasting through speeches and audiences end up coasting through their listening responsibilities during a speech.
Is your audience coasting? Do they have glazed looks in their eyes? Are they shifting in their seats? Are they expressionless? Are they craving an afternoon nap?
Sometimes you have to break the mode and get them out of their coasting. Here are ten specific tips:

1. Hit your hand on a table to emphasize a point.
2. Pause for a point longer-than-usual.
3. Ask more rhetorical questions.
4. Ask a real question to a real person in the audience.
5. Ask audiences where they disagree with you.
6. Clap your hands together to make a point.
7. Keep speaking from the back of the room.
8. Say something that is patently false and then pause to see if anyone catches you on it. (reveal what you are doing immediately after that)
9. Think out loud and share something that really wasn’t planned in advance.
10. Do something, anything, out of the ordinary that is unexpected.

When trying these gimmicks, you must use them sparingly. You don’t want to seem like a clown. Most people go too far in the other extreme in that they never use any of these techniques. They play it “safe” by just going through the motions of giving a predictable speech. Speakers “coast” through their speech. And then the audience “coasts” through the speech too. Unfortunately for you the speaker, that coasting audience means they really didn’t focus on or process anything of substance from your presentation. So whatever you do, even if it means annoying or irritating your audience a little, don’t let them get away with coasting.

PSD, os candidatos! A análise completa da publicada no jornal i

2010-03-17T13:11:00.006Z

" Se os conselhos servissem para alguma coisa, não se davam... vendiam-se! " - disseram-me um dia e eu não acreditei. Agora pagam-me para dar conselhos, mas estes são oferecidos. Ao menos que sirvam para alguma coisa.

Pedro Passos Coelho – Guião, Coreografia e Música. Voz colocada, olhar de galã, e altura que chegue. Os gestos de mãos , o movimento corporal e a postura mostram a lição estudada e preparada com a antecedência necessária. Pode melhorar o sorriso, o movimento e a expressividade. Um sorriso mais aberto demonstraria maior confiança e credibilidade e pode optimizar a empatia, ao contrário do que muitos consideram. A voz ganharia se demonstrasse mais energia, mais volume e uma maior variação emotiva no tom, que foge muitas vezes para o monocórdico. As mensagens-chave pareceram claras, com agressividade qb na arena política e a imagem cautelosa valeram-lhe a simpatia das sondagens. Os trocadilhos não foram o seu forte, talvez pudesse optar pelos clichés ou citações como técnicas de soundite. Veremos se já começou a estudar a lição para o day after… para já, a boa imagem e a lição estudada dá os seus frutos.

Aguiar Branco – Cabelo Branco, Botões dourados e em estado de alerta. Imagem segura mas demasiado envelhecida para o papel a que candidata. Foi ganhando força na sua linguagem corporal e surpreendeu nos debates com a metralhadora verbal, mas faltou-lhe argumentos novos. Demonstrou um bom contacto visual com a audiência, porém ficou muito preso em movimentos, gestos e postura. O sorriso ficou ausente a expressividade facial esteve inexistente. A energia, volume e variação da voz esteve bem, enquanto o tom pode ser melhorado. Manteve-se focado na mensagem, mas faltaram-lhe propostas concretas e claras, emoção e soundbites. Dono de uma imagem sólida, transpira berço, todavia não inspirou a mudança jovem pedida pela audiência interna. Faltou-lhe o público ensaiado e os figurantes de palco para lhe angariar seguidores.

Paulo Rangel – Muito Abstrato, Sound Bites qb e Retórica apenas interessante. O movimento corporal podia ser mais seguro, o contacto visual com a audiência mais confiante e a voz com menos variações. Tudo isto foi retirando-lhe credibilidade e empatia perante a sua audiência. As mensagens contraditórias espelharam a forma como foi apresentada a sua imagem pública. Quando descobrir que não há nada pior do que um discurso bem escrito para ser dito, poderá crescer na oratória e na apresentação de factos concretos. Expressivo, afiado mas deixa a desejar com mais do mesmo. Aconselho a que fale com mais pausas, gestos mais abertos e a que abandone a dose dupla de os dedos indicadores em riste. Até porque o palco dos media é diferente dos tribunais, não é? The show must go on…

The Media Training School - FUTURALIA 10-13 Março

2010-03-10T13:00:00.000Z

The Media Training School from Media Training School on Vimeo.

The Media Training School.com agora em Portugal

2010-03-10T01:11:00.003Z

A Media Training Worldwide Portugal lança ‘The Media Training School’ – uma escola que irá preparar a nova geração de oradores e apresentadores de televisão.

Numa 1ª fase o casting começará online, através do Facebook, com vídeo-candidaturas de 1 minuto, no stand E-skills, na FIL (FUTURÁLIA), em Lisboa, entre 10 e 13 Março.

Ver programa aqui - http://www.mtwportugal.com/eskills/agenda/agenda.pdf

Os candidatos devem ter entre 18-25 anos, demonstrar que têm competências digitais e as sabem utilizar para um fim profissional, aspirando apaixonadamente ser melhores comunicadores.

Os cursos vão começar em Lisboa e duram entre 1 a 5 dias, sendo a Mandala o parceiro eleito para as gravações televisivas, acompanhamento técnico e aconselhamento profissional.

A partir de agora, e porque a MTW Portugal acredita que ‘Somos o que falamos’, os jovens portugueses em princípio de carreira poderão usufruir de Communication Skills Training até agora reservada a elites.

A MTW é uma empresa norte-americana especializada em formação de executivos de topo nas áreas de Media, Public Speaking e Presentation Training, e tem escritórios em 7 cidades do mundo.

Na sua lista de principais clientes encontram-se: Chefes de Estado, Políticos, Misses Universo, Atletas, Artistas e Apresentadores de televisão.

Oh Sara, mas o que é que tu fazes afinal?

2010-03-04T00:56:00.003Z

Perguntam-me muitas vezes o que faço realmente... gosto de acreditar que contribuo para transformar algumas vidas, ou pelo menos a forma como essas vidas comunicam. Encontrei uma definição que adaptei...e partilho convosco. :) "

O Media Training é o treino que surgiu da necessidade de líderes, porta-vozes de empresas e de instituições estarem preparados para dar entrevistas e comunicarem através dos jornalistas

. Pretende desenvolver competências de comunicação das pessoas com grande exposição pública. Mas desde que os social media entraram em campo, todos nós temos essa exposição, todos somos media, não é? O importante é saber que... Falar demais, falar de menos, usar palavras, gestos e atitudes inadequados trazem prejuízo real a quem fala e em nome do que se fala, e potencializa os riscos da mensagem ser distorcida ou mal interpretada. A capacidade de dar respostas correctas exige a plena compreensão das consequências da própria fala, o entendimento das circunstâncias e o domínio dos assuntos." - adaptado de citaçao de Olga Curado.

Public Speaking: se um miúdo de 4 anos consegue...

2010-03-02T19:16:00.001Z

10 Public speaking SEMPRES e NUNCAS - O que aborrece uma audiência e o que a faz sorrir

2010-02-22T16:48:00.007Z

SEMPRE:
1. Seja interessante.
2. Seja apaixonante.
3. Conte histórias.
4. Dê exemplos.
5. Conte histórias de caso.
6. Olhe para a audiência.
7. Deixe a audiência fazer perguntas quando quiser.
8. Diga à audiência porque deve estar a ouvi-lo!
9. Mexa a cabeça, mãos e corpo.
10. Acabe a horas (ou mais cedo)

NUNCA:
1. Leia o seu discurso.
2. Despeje matéria.
3. Mostre slides complexos com imensas palavras e pequenas fotos e gráficos
4. Fique a olhar para os slides e evite a audiência.
5. Seja abstracto.
6. Use palavras complexas e dificéis.
7. Use linguagem técnica.
8. Seja monótono.
9. Seja aborrecido.
10. Exceda em muito o seu tempo de discurso.

O que se passa numa Media Training Session da MTW?

2010-02-11T16:27:00.001Z

Faço minhas as palavras do meu CEO, TJ Walker.

Media Training: quem deve fazer e porquê

2010-01-19T16:10:00.008Z

Lembra-se quando nos anos 70 só existiam 2 canais de Televisão em Portugal?

Eu ainda me lembro... e apesar de na altura ser muito nova, hoje questiono quem saberia então o que significava 'Media Training'. Apesar de há 30 anos também só existirem 2 canais de televisão nos EUA, ainda assim, já os empresários e os políticos americanos percebiam a importância de saber falar através dos media. Por cá, só agora é que toda a gente fala sobre o quão importante é fazer "Media Training".

Veja bem a quantidade de meios e as oportunidades de comunicação que hoje existem! Temos os websites, webcasts, blogs, tvs por cabo, as tv e rádios online, as redes e os media sociais... todos vão levar a que um executivo moderno possa ter que lidar com os media, a qualquer altura.

É claro que nem todos irão ao telejornal, mas a realidade é que a qualquer momento real poderá ter que escrever para publicações especializadas, apresentar propostas na sua empresa ou até mesmo começar a fazer vídeos sobre a sua área de especialização!

Porquê desperdiçar esta oportunidade de ser profissional, também na forma como comunica?!

Se eu contasse as vezes que em reuniões, oiço dizer: "Oh Sara, mas eu não vou dar entrevistas, não costumo falar com jornalistas... eu nem sequer gosto de me ver na televisão... porquê ter media training?"

E eu respondo:

"Porque é que não fala com os media? Não tem nada de interessante para dizer? Não sabe o que dizer ou nunca lhe perguntaram opinião?"

A verdade é que não fomos ensinados a comunicar de uma forma profissional. Na escola ninguém nos ensinou a falar em público e na faculdade (sequer) a fazer apresentações para as diferentes audiências. É claro que depois, a nível profissional, também ninguém o preparou para falar sobre o que melhor deveria conhecer: o seu trabalho!

Foram as reuniões anuais onde esteve em silêncio, as más apresentações que adormeceram os colegas, a incapacidade de pedir um aumento e todas as oportunidades que poderia ter comunicado o seu valor... "todas" as oportunidades, para as quais não estava preparado.

Por isso, mude agora o seu futuro. As suas prioridades. Comunique como um profissional.

Mesmo que não lide diariamente com os media no trabalho, já pensou no que poderia dizer "através" dos media? Nas apresentações fantásticas que ganham concursos? Nos discursos que motivam, que inspiram e que levam os outros à acção.

Um bom profissional só será excelente quando comunicar com excelência. E só aí, surgirão melhores oportunidades. As tais que sempre viu acontecer aos outros. Mais importante do que quem foi ontem, é quem pode ser amanhã.

Ainda duvida que o Media Training é para todos?

Quanto vale a sua comunicação em público?

2010-01-05T20:13:00.007Z

Warren Buffet promete 1,5 Milhão de dólares aos alunos MBA da Columbia (EUA) que melhor falem em público. Diz ainda que qualquer MBA valerá mais 50% SE melhorar as suas competências de comunicação.

Ainda alguém pergunta se vale a pena fazer formação em Public Speaking?

SPEAK UP PORTUGAL!

O segredo de Natal da MTW Portugal

2009-12-22T18:58:00.001Z

Qual a melhor forma de começar o meu discurso?

2009-12-03T19:30:00.003Z

(BAD ADVICE)

Your Director of Communications: “Start by thanking your hosts or order of rank.”

Your Marketing Director: “Be sure to weave in our branding slogan in the first 30 seconds. Then tell people about all of our locations.”

Your director of new business: “Tell people about all of our locations and branches.”

Your mother, “Tell people how humbled you are by the nice introduction you received.”

Your inner voice: “Good morning. As you heard, my name is ___ and my title is ___. I’m happy to be here today. Thank you for that lovely introduction. Before I begin today, let me tell you about the incredibly boring history of my company starting back to its founding in 1923. Next, I’d like to tell you about all of the cities we are in (that you couldn’t possibly care about, because you aren’t in those cities.)

*****

(GOOD ADVICE)

Listen to your audience: “Stop boring us to death! We don’t care if you are happy to be here; we don’t know you well enough to care yet. We already know your name and title; the person introducing you told us–we aren’t stupid!!! Stop talking about you, you, you. We don’t care about you at this stage of our relationship. Instead, tell us something interesting and relevant to us. We care about ourselves. If you address our needs, we’ll be more likely to pay attention to the rest of your speech!”

Quer começar a trabalhar connosco na sua mensagem para os media e outras audiências?

Conte a SUA história... Obama é um grande contador de histórias. Siga-lhe o exemplo.

2009-11-11T16:37:00.003Z

Of all the tips I give my presentation training clients, the most important is to tell stories that flesh out your key message points. The concept of "telling stories" confuses many people. I often have clients tell me "I'm not a natural story teller."

Or, "I agree with the idea of telling stories in principle, but it just doesn't seem appropriate in our business situations, and besides, there is not enough time."

Sadly, this shows a misunderstanding of what story telling is all about. Let's clarify what stories are not:

Stories don't have to be funny
They don't have to be long (30 seconds is often enough)
They don't have to be about famous people or based in well-known locales
They don't have to be worthy of winning a Pulitzer Prize
It is important that your stories have a message, a resolution, a setting, one person, dialogue, another person, a problem, emotion, and passion.

Stories are not the most efficient way of communicating data, which is why most business communicators strip out all stories from their speeches. However, stories are the most efficient way of getting audience members to remember what you said.

If your goal is to get people to remember your key points, stories are essential. If you don't care if people remember anything you say, then just present facts and bullet points in a straight forward manner.

But if you don't care if people remember your points, why bother giving a presentation in the first place?

If you watched Obama's speech last night, think of what you remember. I bet it was the stories he told...

Ignite Portugal #01 - "Apresentações que mudam vidas" by Sara Batalha

2009-11-08T00:47:00.000Z

Social Media: Changing Communications one blog at the time

2009-10-26T01:58:00.001Z

Media Savy: How to lead, persuade and influence

5 WAYS TO GET BETTER IN FRONT OF THE MEDIA

2009-10-21T17:23:00.001+01:00

The Media Master Workshop from Kris Gentile on Vimeo.

Apresentações que mudam vidas - Sara Batalha no 1ºIgnite Portugal

2009-10-12T19:24:00.003+01:00

1ºIgnite Portugal

Data: dia 15 de Outubro
Hora: das 18h30m às 21h00m
Local: Sociedade de instrução Guilherme Cossoul que fica na Av. D.Carlos I, 61 - 1º Lisboa (www.guilhermecossoul.pt)
Inscrições: Não haverá reservas de bilhetes. Estes ficarão disponíveis a partir das 18h00m do dia do evento na bilheteira instalada à porta da Guilherme Cossoul.
Preço: Dado o número limitado de lugares, irão ser cobrados 5 Euros à entrada.

Oradores:
- Intro: "O que é IGNITE Portugal?"
- "A (r)evolução Digital" - Henrique Agostinho
- "Recrutamento digital 2.0" - Miguel Figueiredo
- "Empreender ou a arte de crescer na crise explorando nichos" - Jack Soifer
- "Como a tecnologia está a mudar o turismo?" - Milena Melo
-

"Apresentações que mudam vidas" - Sara Batalha

- "Sonhos que alimentam a economia" - Frederico Fezas-Vital
- "Como iniciar uma start-up em Portugal" - Rui Ferreira
- "Gerir recursos, aprendendo com a Natureza" - Inês Costa
- "why video didN´T kill the radio star?" - Sandra Pombo
- "Desinformação ou a arte de influenciar o mundo em beneficio próprio" - Jack Soifer
- "Ginástica Laboral como alavanca da eficiência" - João Borges
- "O que a Criatividade pode aprender do autismo" - Sofia Pires
- "O Horror é a nossa esperança" - Paulo Leite
- "Como gerir projectos impossíveis com agilidade" - Tiago Andrade e Silva
- "Viver o digital com novas competências" - Luis Borges Gouveia
- "As ideias que mudam as ideias" - Nuno Melo da Silva
- "Personal Branding 2.0" - Rui Ventura

Salvador - O novo programa da RTP estreia HOJE depois do telejornal.

2009-10-12T19:05:00.002+01:00

Watch the Video Lessons from Bruce Springsteen for Managers

2009-10-08T13:56:00.003+01:00

Bruce Springsteen is playing a series of concerts last week and this week in Giants Stadium. Hundreds of thousands of fans will attend, including many of Wall Street’s elite. So what lessons could managers possibly learn from Springsteen?

At first glance, Springsteen has world class music talent and most business people have none. But Springsteen is not just a good singer; his concerts are also master presentations. And the secrets to Springsteen’s presentations can be learned and used by any manager.

Move around the room.
Springsteen doesn’t just stand in one spot on the stage. He moves through the stadium. He touches people everywhere. Business people who stand in one spot behind a lectern can learn from this.

Interact with the audience.
The Boss lets his audience sing some of the words. He actually closes his mouth and lets them sing parts. This creates a shared experience. Business managers can do this by asking questions of audience members.

Be unpredictable.
Springsteen crawled up a wall at one point during the concert I attended Friday night. An entirely different part of the audience got to see and touch him first hand. Business communicators can also mix it up by showing a PowerPoint slide that isn’t just the typical dull bullet points.

Give the audience what they want.
The Boss sings Born to Run because he knows his fans want it more than anything. After singing it for more than 30 years, he’s probably bored of singing it, but he sings it anyway. Bruce realizes the concert isn’t about him, it’s about the audience. Business managers need to use stories and examples that make their points to their audiences, even if it is repetitious to the speaker.

Give all you’ve got.
Springsteen is well-known for giving audiences 3 and even 4 hour concerts. He makes his audience feel like performing in front of them that night is the greatest thrill of his life and he is willing to give them his last breath. He doesn’t worry about meeting a strict 90 minute or 2 hour time limit. Business managers should worry less about giving an exact 20 minute, concise speech. Instead, their focus should be on giving great ideas in a memorable manner.

Business managers who follow Bruce’s presentation rules won’t necessarily get standing ovations or demands for encores, but they will get a lot fewer blank stares or blackberry-fiddling audience members.

Pontos Fortes e Fracos dos candidatos - Sic Notícias

2009-09-25T12:53:00.000+01:00

Quando é que muito Obama é demais?

2009-09-22T00:28:00.002+01:00

O autor e produtor do DVD "Secret to Speaking Like Obama," T.J. Walker (MTW CEO), diz que o Presidente Barack Obama não corre risco de excesso de exposição mediática, aliás devia ter começado mais cedo a sua cruzada nos media. Pergunto eu, o que aconteceria em Portugal se José Sócrates aparecesse em 5 noticiários por dia?

Uma boa imagem pode ganhar eleições. Pode sim.

2009-09-18T18:03:00.000+01:00

RTPn

2009-09-10T18:46:00.000+01:00

Sara Batalha analysis of the José Socrates and Paulo Portas debate from MTW Portugal on Vimeo.

Liderança no Feminino - Um complemento para o sucesso empresarial

2009-09-08T13:01:00.008+01:00

Em entrevista para o Diário Económico, preparei este texto em colaboração com a EWMD (Teresa Correia de Lacerda e Ana Silva). Muito Obrigada! :)

FACTOS:
* Administrações do PSI 20 só têm 6% de mulheres
* Apenas 7,3% de mulheres ocupam os centros de decisão das empresas em Portugal (estudo da APEM)
* A situação de equilíbrio natural entre géneros na sociedade (Portugal tem 51% de mulheres e 49% de homens), pura e simplesmente não se encontra reflectida nos lugares de poder nas organizações, na vida económica e política. Igualdade de género é um direito fundamental de qualquer estado democrático em qualquer sector, organização ou nível hierárquico. O último estudo da Mckinsey e um outro estudo da Universidade de Emory (EUA) identificaram estilos de liderança muito diferentes entre mulheres e homens, sendo a sua complementaridade muito benéfica para as organizações.

1. PORQUE RAZÃO EXISTEM MENOS MULHERES NAS ADMINISTRAÇÕES DAS EMPRESAS?

Faltam estudos de qualidade para aferir as razões pelas quais existem poucas mulheres nas administrações. Contudo, segundo a minha experiência profissional e é de senso comum que os homens costumam apostar fortemente no “networking social”, com objectivo de promoção pessoal, quer seja num almoço, num jogo de golfe ou em outro qualquer evento.
As mulheres têm muito menos disponibilidade de tempo, assumem o papel principal de apoio à família e relegam o social para último plano. A falta de autoconfiança leva-as a uma ambição secundária e aquando num evento social optam pela descrição para ‘não serem mal vistas’.
Claro está que em altura de mudanças profissionais, quem é que o CEO tal irá promover para o cargo X? Ou quem irá despedir? Quem se destaca, quem sabe falar bem, quem gosta de brilhar...? Ou a pessoa discreta e que o director não sabe muito bem quem ela é ou o que faz? É escolher que papel quer desempenhar no filme da sua vida profissional!

2. HÁ DIFERENÇAS NA LIDERANÇA ENTRE HOMENS E MULHERES?

“Sem dúvida que existem diferenças na liderança entre homens e mulheres, assim como podemos ver diferenças entre tudo o resto que fazem. E a diferença é boa, mas a complementaridade é melhor. Na liderança no feminino encontramos uma maior cooperação, um maior envolvimento social, um maior trabalho de equipa e respeito pelos outros, uma menor propensão para a competição, uma maior preocupação com os outros e uma maior disposição de partilha de poder. Por outro lado, a liderança no masculino é marcada pela agressividade, pelo desejo de promoção pessoal, pela necessidade de se ser um vencedor absoluto, alguém que faz parte de um mundo competitivo e que se diverte.”

“Todavia, e diferenças à parte, a complementaridade é a solução para uma melhor liderança nas organizações. Diversos estudos indicam que a liderança mais eficaz é aquela que transforma (transformational leadership ou liderança transformacional) e aqui são apontadas as características inatas (biologia) e a envolvente externa (socialização) como factores determinantes na “criação” do líder. Ou seja, um(a) líder faz-se e nasce-se! Por isso, qualquer formação na área da liderança torna-se fundamental para as mulheres que desejem exercer cargos executivos, pois só assim poderão adquirir conhecimentos e competências necessárias ao desenvolvimento da sua auto-confiança.
A simbiose das características inerentes a homens e mulheres podem potenciar um ambiente de maior diversidade, trazendo benefícios para as organizações, particularmente nas áreas da criatividade e inovação, logo, uma liderança mais eficaz para todos.”

Liderança no Feminino…
“Cooperação”
“Envolvimento Social”
“Trabalho de Equipa”
“Respeito pelos Outros”
“Não Competitiva”
“Preocupação com os Outros”
“Disposta a Partilhar o Poder”

Liderança no Masculino
“Vencedor Absoluto”
“Agressividade”
“Promoção Pessoal”
“Desejo de Vencer”
“Insensível a Críticas”
“Alguém que se Diverte”
“Parte de um Mundo Competitivo”

3. QUAIS AS MAIS-VALIAS QUE UMA GESTÃO FEMININA PODE TRAZER A UMA EMPRESA?

“A liderança no feminino é um factor de competitividade para todas as organizações. Primeiro porque existe uma relação positiva entre maior nº de mulheres na gestão de topo e a performance financeira. Segundo porque as gestoras femininas têm um estilo de liderança mais transformacional, ou seja mais eficaz nas organizações. E em terceiro lugar, as mulheres estão envolvidas em cerca de 80% das decisões de consumo, logo é seu o conhecimento do mercado.”

Quem não se lembra do caso da falência da Islândia? É preciso dizer mais? Mas em Portugal, quem são as mulheres que se estão a preparar para se tornaram mais melhores profissionais? Mais competitivas? Com melhores competências de formação?

“Meltdown in Iceland, Are men to blame?…”

• Economia: pesca e gado
• Crescimento: sistema financeiro de alto risco
• Colapso: ruptura financeira (crise do sub-prime)
• Causa: demasiada testosterona (nível de risco)

• Recuperação: partilha de poder com mulheres
– nomeada uma mulher para 1º Ministro
– as mulheres representam 43% do Parlamento
– 2 CEO’s dos 3 maiores bancos são mulheres

Sócrates, o rei dos exemplos

2009-09-02T20:01:00.002+01:00

Pontos Fortes:
“Arranjadinho”, Sócrates apresentou-se aos portugueses na Grande Entrevista a Judite de Sousa, na RTP, com a boa imagem que lhe é conhecida, assim como a habitual “atitude” de tentar condicionar a entrevista. O PM é o rei dos exemplos. E durante toda a entrevista polvilhou o seu discurso com exemplos, histórias, emoções e diálogos. O ataque vs vitimização e o recurso à repetição de palavras-chave (atitude-15x e vitória-6x) são as técnicas que marcaram a prestação de Sócrates na sua prestação na RTP. Manteve o discurso positivo ‘com espírito de vitória’, apresentando ‘obra feita’ através de resultados enumerados diversas vezes, demasiadas vezes, como remate no final de muitas respostas.

Pontos a Melhorar:
Em termos de expressão facial, Sócrates sorriu mais do que devia: sorriu quando atacava, quando era atacado, quando apresentava resultados...mas seria melhor guardar o sorriso para os momentos certos porque assim perdeu a naturalidade.
Faltou-lhe entusiasmo e paixão no discurso. E a sequencial apresentação de resultados e ‘obra feita’ esteve bem estruturada... embora demasiadamente bem estruturada, pensada e ensaiada.
Pode melhorar a transparência nos sinais de irritação que foram surgindo com o avançar da entrevista, a partir da questão ligada às candidaturas europeias.

Recomendações:
No final, ainda não conseguiu apresentar um discurso que crie empatia, embora tenha sido eficaz nos seus próprios objectivos. A forma como se dirigiu à jornalista foi excessiva, tentando passar uma imagem de proximidade que só o prejudicou. Pode melhorar a credibilidade da sua comunicação não-verbal e com redução da agressividade passiva. A emoção, a credibilidade e a empatia são o seu calcanhar de Aquiles. Mudar a atitude implica uma mudança de comportamento.

Aprenda a ser notícia.

2009-08-20T23:57:00.000+01:00

Como parecer culpado em televisão?

2009-08-17T16:32:00.003+01:00

A skilled TV report can paint you to look guilty as sin to the TV audience without you ever saying a word - if you are willing to act the part.If a reporter pops into your home or office unannounced, chances are you have been cast as the villain in the reporter's morality play. You will be thoroughly convincing as the "bad guy" to every TV news audience if you do any of the following:

1. Push the camera away. (What are you hiding? You must be guilty.)

2. Cover the camera lens. (Again, you must be guilty of something here.)

3. Walk away from the camera. (You are afraid to talk?) Run away from the camera. (You ARE afraid to talk!).

4. Shut the door on the reporter/camera operator. (That'll teach 'em-NOT!)

5. Cover your head as you walk by the camera. (You might as well wear a sandwich board that reads "I am guilty" and walk through Times Square.)

6. Curse at the reporter. (Not a good way to make friends and influence people.)

7. Order reporters/camera operators off of your property. (Always a nice ending to a story where the reporter has painted you to be an out-of-touch slumlord/embezzler/bigamist.)

If you don't want the starring role as the villain in this morality play, then don't do any of the above mentioned actions. Instead, smile, act friendly, and, if nothing else, explain to the reporter that you would be happy to give a full interview in 1-2 hours after you have had a chance to collect your thoughts.

By TJ Walker

Mexer as sobrancelhas para comunicar melhor

2009-08-05T17:02:00.006+01:00

When appearing on TV, it is important to do most of the same things
you do in normal conversation.

This includes moving your eyebrows and your forehead. Nervous people don't move their eyebrows. Instead, their entire face is still and flat, with the possible exception of having a phony smile plastered on their faces. You want to communicate with every verbal and non-verbal tool at your disposal. If all you are doing is trying to remember the exact words of your message and you look like a robot in the process, you will be an ineffective communicator.

In order to be believable and credible, you need to seem as human, natural and likeable as possible. This means acting, moving, and seeming REAL.Real people raise their eyebrows, narrow their eyebrows, and occasionally raise one and lower the other at the same time (Just make sure you don't look like you are doing a Star Trek Mr. Spock impersonation). By moving your eyebrows in a natural manner, your eyes will become more expressive. Eyebrow movement can also be an important element in communicating emotions. There is a different eyebrow movement associated with anger, surprise, passion, joy and annoyance.So am I suggesting that you spend hours and hours in front of a mirror practicing your eyebrow movement? Or hiring an eyebrow acting coach?No and no.You don't need to learn how to u se your eyebrows more effectively. You already know how to operate them because you've been using them your whole life. The problem for most people is that they get so nervous when they appear in front of a TV camera, that they stop doing all of the things they do in normal conversation.Their fear and nerves literally freeze them. Consequently, their eyebrow movement/communication is destroyed.Don't let this happen to you.

Powerful PowerPoint - SpeakingChannel Video - The Speaking Channel Online Community

2009-07-30T00:52:00.001+01:00

Powerful PowerPoint - SpeakingChannel Video - The Speaking Channel Online Community

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"Fica nervoso ao falar em público? Então ponha as mãos para cima !”

2009-07-23T17:02:00.006+01:00

Num final de uma das minhas últimas palestras, um dos participantes perguntou-me se eu costumava ficar nervosa, ao mesmo tempo que trocavamos cartões.
Sorri e respondi que não, convictamente.
Aliás, "mal seria, visto fazer disto a minha profissão". E ele insistiu, algo céptico: "Mas nunca?"
Reflecti melhor e concordei que se não estivesse preparada convenientemente talvez ficasse um pouco.

Mais tarde, fiquei a pensar na minha resposta. Realmente o que queria dizer é que, geralmente, não se nota se estou nervosa. Os outros acham sempre que estou ultra-confiante. A verdade é que normalmente estou, mas também posso estar tensa. Mesmo sem imprevistos e com toda a preparação possível. O truque é saber controlar os nervos. E isso já aprendi. A experiência ajuda...

Mas que mal existe em sentir-se nervoso? Nenhum. Aliás, quem não sente NADA, é mau sinal. Excesso de confiança é pior do que falta dela. A adrenalina que se sente em alturas de receio deverá ser condicionada para nos manter alerta e darmos o nosso melhor quando falamos para uma audiência. Perfeito é conseguir atingir o limiar do nervosismo bom, e trancar as emoções, antes do mau. Antes de ser comunicadora por profissão já tinha ouvido falar, mas achava impossível. Contudo, a prática, a experiência e a persistência tornaram-se as bases da auto-confiança.

Como? Utilizo a regra de ouro dos 3 V's: Visualizar. Visualizar. Visualizar.

A- Visualizar o que preciso fazer
B- Visualizar o que vou dizer
C- Visualizar como que a audiência reaja às minhas palavras

Por isso, deixo-vos as minhas 5 dicas favoritas de 'Como ultrapassar o medo de falar em público':

1. Fale. Quanto mais vezes falar em público mais depressa irá eliminar o medo. Pense na oratória como um músculo. Quanto mais o usar mas irá fortalecê-lo. Por isso agarre todas as oportunidades que tiver para falar em público, seja num casamento, na escola, numa reunião de equipa ou num congresso.

2. Pratique o seu discurso ao espelho. Confesso que a melhor preparação é feita através do visionamento de uma gravação em vídeo, porém, NÃO aconselho ninguém a fazê-lo sem um especialista por perto para ajudar na correcção. Por isso, quando não há cão, caçe com um espelho. Espelho meu, espelho meu...

3. Respire profundamente antes de começar a falar. Inspire em 7, expire em 11. Isto irá ajudar a controlar a respiração e a adrenalina que corre pelas veias.

4. Sorria – isto acalma a audiência, ajuda a ganhar a sua atenção e transparece confiança. Mais importante, um sorriso ajuda o orador a ficar mais calmo.

5. Divirta-se! Faça do seu objectivo mais do que falar em público, uma diversão! Se estiver a gostar do que está a fazer, a falar, irá sentir-se muito mais confiante e a sua actuação irá subir de nível. Garantido.

Claro que é necessário APRENDER a controlar o seu receio de falar para uma audiência, assim como melhorar as suas competências nesta área. Quanto mais confiante estiver como orador, menos medo terá de falhar e os seus nervos irão naturalmente diminuindo.

As técnicas que ensino, são as mesmas que aprendi e coloquei em prática em mim mesma. Se não dessem resultados de excelência, eu não estava aqui, pois não? Veja-me aqui: http://vimeo.com/4630840

Disabled Speakers: Are We Living Up to Our Responsibilities?

2009-07-18T00:20:00.003+01:00

Se acham que falar em público é uma verdadeira dor de cabeça, então imaginem que
são oradores portadores de uma qualquer deficiência!

Além de estar sempre no centro das atenções, a pessoa com deficiência não tem onde esconder. Por isso talvez seja melhor aprender a estar debaixo dos holofotes, sorrir para a audiência e a audiência irá sorrir de volta...

Pelo menos, foi o que este orador fez!

Ora leiam:

It’s every audience’s nightmare. The scheduled speaker is disabled – perhaps by birth, or accident, or violence.

Will they wow us with their abilities and inspiring stories, or will they bring out the violin and expect us to be sympathetic even when they bore us to death?

For the record, I am a disabled speaker. Ironically, being disabled can help open doors in the speaking industry.

People enjoy stories of triumph under dire circumstances and impossible odds. The general public wants to be reminded of how good their own life is, and to be thankful they have their vision, hearing, mobility, etc. Facts are facts – and it is simply Karmic justice that our disadvantages work for us in this way.

Are we living up to our responsibilities? Are professional? Do we let our disability trump our message? Do we work at our craft? Do we let ourselves become a one-trick pony? We all know speakers, disabled or not, that fall into these categories. But as a group, I believe we have a responsibility not just to our selves and our audiences, but to EACH OTHER. We must not create and perpetuate our own stereotype.

5 Ways to Be a Great Disabled Speaker:

1. Learn to speak well. We have no more right to sound inept than anybody else. If anything, speaking poorly will cause people to wonder just how far our handicap goes.If you have the time, join Toastmasters. If you need to be great NOW, hire a coach.

2. Have a well-rounded message. Discuss your disability within the context of something greater than yourself. Example: Can’t walk? Develop a “Creative Solutions to Everyday Challenges” keynote which allows you to use your experience as an illustration, instead of a centerpiece.

3. Give the audience more than expected. If you’ve filled the room based on the tragic circumstances of your situation, give the audience a message they can take further than the dinner table that night. What did you know before that helped you cope, or what lessons have you learned since?

4. Don’t play the anger card. Unless you are heading up a political rally, people don’t want to hear about our anger, unless you can tell them how you’ve dealt with it.

5. Don’t play the sympathy card. It’s so easy to do, without even trying. We don’t want their sympathy anyway, do we? We want respect, for ourselves, and our messages.

Speech Killer Alert! - If you have a disability that’s obvious to the audience, don’t ignore it. You may be speaking on a completely different topic, and thinking there’s no reason to bring it up.

But if the audience can see it, it’s already brought up. If they’re spending their energy wondering what’s “wrong” with you, then you and your message is being ignored.

Try one of these two approaches for a quick fix:

1. Bring it up creatively in your introduction before you ever get up to speak, or

2. Toss in a deft self-deprecating remark in your opening. The audience will relax, and listen to you instead of your handicap.Unprofessional Disabled Speakers are everywhere. Unprofessional Fully-Abled Speakers are everywhere as well – but they don’t face categorization. I have yet to here anyone complain about bad redhead speakers. We have a responsibility to ourselves, and to each other, to be the best speakers in the industry. To speak from our hearts, not our hardships. To bring to our audience what we bring to our lives everyday – the transcendence from disability to distinction.

Rich Hopkins is a speaker, coach, and consultant who aligns his clients with their own potential. He has 20 years of business background in marketing, sales, and customer service. He consults with individuals, student groups, non-profit organizations, and corporations. Rich is available for keynote presentations, seminars, training, as well as group or one-to-one coaching. Contact him at: http://www.richhopkins.net/
Article Source: http://EzineArticles.com/?expert=Rich_Hopkins

Doidos ou ricos? Ricos, não - Artigo de MSTavares, Expresso 27/06

2009-07-04T17:40:00.003+01:00

Com a devida vénia, eis o retrato do país que temos pela pena de Miguel Sousa Tavares!

OBRIGATÓRIO ler. A sério! Goste-se ou não do autor.

"Conversa entre mim e uma amiga(...):
Segunda-feira passada, a meio da tarde, faço a A-6, em direcção a Espanha e na companhia de uma amiga estrangeira; quarta-feira de manhã, refaço o mesmo percurso, em sentido inverso, rumo a Lisboa. Tanto para lá como para cá, é uma auto-estrada luxuosa e fantasma. Em contrapartida, numa breve incursão pela estrada nacional, entre Arraiolos e Borba, vamos encontrar um trânsito cerrado, composto esmagadoramente por camiões de mercadorias espanhóis. Vinda de um país onde as auto-estradas estão sempre cheias, ela está espantada com o que vê:

- É sempre assim, esta auto-estrada?
- Assim, como?
- Deserta, magnífica, sem trânsito?
- É, é sempre assim.
- Todos os dias?
- Todos, menos ao domingo, que sempre tem mais gente.
- Mas, se não há trânsito, porque a fizeram?
- Porque havia dinheiro para gastar dos Fundos Europeus, e porque diziam que o desenvolvimento era isto.
- E têm mais auto-estradas destas?
- Várias e ainda temos outras em construção: só de Lisboa para o Porto, vamos ficar com três. Entre S. Paulo e o Rio de Janeiro, por exemplo, não há nenhuma: só uns quilómetros à saída de S. Paulo e outros à chegada ao Rio. Nós vamos ter três entre o Porto e Lisboa: é a aposta no automóvel, na poupança de energia, nos acordos de Quioto, etc. - respondi, rindo-me.
- E, já agora, porque é que a auto-estrada está deserta e a estrada nacional está cheia de camiões?
- Porque assim não pagam portagem.
- E porque são quase todos espanhóis?
- Vêm trazer-nos comida.
- Mas vocês não têm agricultura?
- Não: a Europa paga-nos para não ter. E os nossos agricultores dizem que produzir não é rentável.
- Mas para os espanhóis é?
- Pelos vistos...
Ela ficou a pensar um pouco e voltou à carga:
- Mas porque não investem antes no comboio?
- Investimos, mas não resultou.
- Não resultou, como?
- Houve aí uns experts que gastaram uma fortuna a modernizar a linha Lisboa-Porto, com comboios pendulares e tudo, mas não resultou.
- Mas porquê?
- Olha, é assim: a maior parte do tempo, o comboio não 'pêndula'; e, quando 'pendula', enjoa de morte. Não há sinal de telemóvel nem Internet, não há restaurante, há apenas um bar infecto e, de facto, o único sinal de 'modernidade' foi proibirem de fumar em qualquer espaço do comboio. Por isso, as pessoas preferem ir de carro e a companhia ferroviária do Estado perde centenas de milhões todos os anos.
- E gastaram nisso uma fortuna?
- Gastámos. E a única coisa que se conseguiu foi tirar 25 minutos às três horas e meia que demorava a viagem há cinquenta anos...
- Estás a brincar comigo!
- Não, estou a falar a sério!
- E o que fizeram a esses incompetentes?
- Nada. Ou melhor, agora vão dar-lhes uma nova oportunidade, que é encherem o país de TGV: Porto-Lisboa, Porto-Vigo, Madrid-Lisboa... e ainda há umas ameaças de fazerem outro no Algarve e outro no Centro.
- Mas que tamanho tem Portugal, de cima a baixo?
- Do ponto mais a norte ao ponto mais a sul, 561 km. Ela ficou a olhar para mim, sem saber se era para acreditar ou não.
- Mas, ao menos, o TGV vai directo de Lisboa ao Porto?
- Não, pára em várias estações: de cima para baixo e se a memória não me falha, pára em Aveiro, para os compensar por não arrancarmos já com o TGV deles para Salamanca; depois, pára em Coimbra para não ofender o prof. Vital Moreira, que é muito importante lá; a seguir, pára numa aldeia chamada Ota, para os compensar por não terem feito lá o novo aeroporto de Lisboa; depois,
pára em Alcochete, a sul de Lisboa, onde ficará o futuro aeroporto; e, finalmente, pára em Lisboa, em duas estações.
- Como: então o TGV vem do Norte, ultrapassa Lisboa pelo sul, e depois volta para trás e entra em Lisboa?
- Isso mesmo.
- E como entra em Lisboa?
- Por uma nova ponte que vão fazer.
- Uma ponte ferroviária?
- E rodoviária também: vai trazer mais uns vinte ou trinta mil carros todos os dias para Lisboa.
- Mas isso é o caos, Lisboa já está congestionada de carros!
- Pois é.
- E, então?
- Então, nada. São os especialistas que decidiram assim. Ela ficou pensativa outra vez. Manifestamente, o assunto estava a fasciná-la.
- E, desculpa lá, esse TGV para Madrid vai ter passageiros? Se a auto-estrada está deserta...
- Não, não vai ter.
- Não vai? Então, vai ser uma ruína!
- Não, é preciso distinguir: para as empresas que o vão construir e para os bancos que o vão capitalizar, vai ser um negócio fantástico! A exploração é que vai ser uma ruína - aliás, já admitida pelo Governo - porque, de facto, nem os especialistas conseguem encontrar passageiros que cheguem para o justificar.
- E quem paga os prejuízos da exploração: as empresas construtoras?
- Naaaão! Quem paga são os contribuintes! Aqui a regra é essa!
- E vocês não despedem o Governo?
- Talvez, mas não serve de muito: quem assinou os acordos para o TGV com Espanha foi a oposição, quando era governo...
- Que país o vosso! Mas qual é o argumento dos governos para fazerem um TGV que já sabem que vai perder dinheiro?
- Dizem que não podemos ficar fora da Rede Europeia de Alta Velocidade.
- O que é isso? Ir em TGV de Lisboa a Helsínquia?
- A Helsínquia, não, porque os países escandinavos não têm TGV.
- Como? Então, os países mais evoluídos da Europa não têm TGV e vocês têm de ter?
- É, dizem que assim entramos mais depressa na modernidade.
Fizemos mais uns quilómetros de deserto rodoviário de luxo, até que ela pareceu lembrar-se de qualquer coisa que tinha ficado para trás:
- E esse novo aeroporto de que falaste, é o quê?
- O novo aeroporto internacional de Lisboa, do lado de lá do rio e a uns 50 quilómetros de Lisboa.
- Mas vocês vão fechar este aeroporto que é um luxo, quase no centro da cidade, e fazer um novo?
- É isso mesmo. Dizem que este está saturado.
- Não me pareceu nada...
- Porque não está: cada vez tem menos voos e só este ano a TAP vai cancelar cerca de 20.000. O que está a crescer são os voos das low-cost, que, aliás, estão a liquidar a TAP.
- Mas, então, porque não fazem como se faz em todo o lado, que é deixar as companhias de linha no aeroporto principal e chutar as low-cost para um pequeno aeroporto de periferia? Não têm nenhum disponível?
- Temos vários. Mas os especialistas dizem que o novo aeroporto vai ser um hub ibérico, fazendo a trasfega de todos os voos da América do Sul para a Europa: um sucesso garantido.
- E tu acreditas nisso?
- Eu acredito em tudo e não acredito em nada. Olha ali ao fundo: sabes o que é aquilo?
- Um lago enorme! Extraordinário!
- Não: é a barragem de Alqueva, a maior da Europa.
- Ena! Deve produzir energia para meio país!
- Praticamente zero.
- A sério? Mas, ao menos, não vos faltará água para beber!
- A água não é potável: já vem contaminada de Espanha.
- Já não sei se estás a gozar comigo ou não, mas, se não serve para beber, serve para regar - ou nem isso?
- Servir, serve, mas vai demorar vinte ou mais anos até instalarem o perímetro de rega, porque, como te disse, aqui acredita-se que a agricultura não tem futuro: antes, porque não havia água; agora, porque há água a mais.
- Estás a dizer-me que fizeram a maior barragem da Europa e não serve para nada?
-Vai servir para regar campos de golfe e urbanizações turísticas, que é o que nós fazemos mais e melhor. Apesar do sol de frente, impiedoso, ela tirou os óculos escuros e virou-se para me olhar bem de frente:
- Desculpa lá a última pergunta: vocês são doidos ou são ricos?
- Antes, éramos só doidos e fizemos algumas coisas notáveis por esse mundo fora; depois, disseram-nos que afinal éramos ricos e desatámos a fazer todas as asneiras possíveis cá dentro; em breve, voltaremos a ser pobres e enlouqueceremos de vez.
Ela voltou a colocar os óculos de sol e a recostar-se para trás no assento. E suspirou:
- Bem, uma coisa posso dizer: há poucos países tão agradáveis para viajar como Portugal! Olha-me só para esta auto-estrada sem ninguém!"

Ainda há quem diga que os políticos não necessitam de Media Training? Hum...

2009-07-03T15:23:00.003+01:00

- "Quando falo em público, o que devo fazer com as mãos?" - esta é uma das perguntas mais comuns q me fazem.

- "Utilize as mãos da forma que as usa no dia a dia quando fala com alguém - gesticule com um pouco mais energia do que o habitual..."

Isto fazia sentido até ontem!

Manuel Pinho cometeu um dos erros clássicos de Media Training... esqueceu-se que o 'OFF the RECORD' é um mito. Mesmo sem estar a ser gravado directamente, NUNCA nos podemos esquecer que onde está um jornalista (500 metros é a distância aconselhada) existe SEMPRE a possibilidade de 'isto' acontecer: Disparate por negligência que leva ao fim de uma carreira pública.

Mas mesmo assim, claro que se deve gesticular publicamente! Caso contrário, corre-se riscos. Em Portugal, nos EUA ou na India... PLEASE, move your hands when you're speaking. Otherwise....

Your body looks literally stiff.
You look uncomfortable.
Your arms stiffen.
Your vocal chords stiffen.
You speak in a lower volume.
You speak more monotone.
You seem more boring.
Don’t do it!

In theory, it is possible to move your hands too much and to gesticulate so wildly that you distract your audience.

But relaying in the MTW experience of a quarter of a century of coaching people around the world and my own, I have never had a client who moved his or her hands too much. Yet every week, sometimes every day, I have clients or students who freeze their hands or hold pens or grab lecterns to keep their hands from moving.

Let’s focus on the real problem, then: When you are nervous, you tense your body and stop moving your hands. This makes you look nervous to the audience, and that’s a problem. We want to look natural, relaxed, and confident to our audiences so they can focus on what we
are saying, not on what we are doing or not doing with our bodies.

So, even this takes some practice, please follow these steps:

When you are speaking to a new group of people for the first time, or if you are doing anything that takes you out of your comfort zone, you may need to consciously think while speaking,
“I am now moving my right hand…now I am moving my left hand…” You have to prime the pump at the beginning of your presentation by forcing your hands to move.

This sounds phony and contrived, but if you practice it, you will look natural and relaxed. And eventually you won’t have to remind yourself to move. Around the world, I find that most audiences respond best to presenters who talk and move in a natural manner. And most people move both hands when they speak. Yes, there are a few exceptions (such as in Japan where it is considered rude to gesture when giving a business presentation). Always try to find out if there are local customs that supersede your own practices, and then follow those local customs. But in general, your audience will see you as confident, authoritative, and authentic if you move your hands when you present.

Qual o papel da “nova oratória” para as pme portuguesas?

2009-06-30T01:30:00.003+01:00

O futuro é Media Training para as massas. A MTW acredita, trabalho e vive isto. Ora leia:

Em Abril de 2008, e de acordo com o NYTimes ‘a Nokia, na Filândia, anunciou que em 2007 tinha inquirido 9000 consumidores e concluiu que em 2012, um em cada quatro consumidores irá criar, editar e partilhar entretenimento com amigos, em vez de escolher a televisão ou o cinema ’.

O significado? Quer isto dizer que a competência de falar para uma câmara vai deixar de ser visto como uma formação de luxo para uma competência básica e essencial. Há 35 anos, um executivo de topo recém-licenciado que soubesse escrever à máquina, era visto como alguém que tinha um talento especial e obscuro. Hoje em dia, um qualquer licenciado que não saiba utilizar um computador é considerado um tonto desempregado.

Será que a aptidão de saber falar clara e confiantemente perante uma câmara, seja um aparelho profissional ou uma webcam, algum dia será considerada como uma competência básica como o é a actual utilização do computador?

Absolutamente! Por isso é melhor habituarmo-nos à ideia.

Até porque só em Portugal ainda não se olha para estas áreas como fundamentais para a estratégia de carreira. Em Inglaterra têm o Speakers Corner, nos EUA têm a cadeira de oratória incluída no sistema de ensino, na Venezuela ensinam crianças a falar publicamente desde os 4 anos e até no Brasil fazem-se workshops de media training para o “povão” que não quer ser apanhado em falso em entrevista de rua.

Em Portugal, já ouvi empresários a dizer que nunca falam com jornalistas por isso não entendem porque têm que saber falar como um profissional... Mas não falam porquê? Não têm nada interessante para dizer? Não sabem o que dizer? Ou não estão para aí virados? Mas se o mundo em que vivemos está em permanente evolução, se as empresas mudaram, se a gestão mudou, se a web passou do 1.0 para o 2.0, se a comunicação está em revolução e se o segredo da nova política, nova gestão, nova banca... está no saber ouvir e comunicar... COMO é que as nossas PME ainda acham que podem não saber falar da sua empresa de um modo profissional?... desperdiçando toda e qualquer oportunidade de falar em público, para um audiência ou para um jornalista, apenas porque estão ocupados a 'vender'?
Não percebo. Se calhar sou só eu.

Oferta de Ebook para os nossos seguidores

2009-06-23T03:11:00.006+01:00

Um guia completo para ajudar a controlar a sua mensagem, imagem e sound bites. Escrito pelo nosso CEO, TJ Walker, é um livro imprescindível para quem deseja saber mais sobre os bastidores do Media Training nos EUA.

Para os interessados, basta fazerem um comentário neste blog e dizer que gostariam de receber uma cópia do 'Media Training A-Z'. :)

Os nosssos amigos Toastmasters terão uma surpresa extra.

Quem é amiga, quem é?

Clipping Marketeer Junho 2009

2009-06-18T00:41:00.000+01:00

Manuela Ferreira Leite comunica com PME através de redes sociais

2009-06-16T00:34:00.008+01:00

Política 2.0 - to be or not to be!?

Manuela Ferreira Leite está no Star Tracker (rede social portuguesa privada e 'talentos') e escreveu num post:
"O GP do PSD já apresentou num dos pacotes de apoio às PME a criação de uma disciplina obrigatória de empreendedorismo em cursos técnicos e superiores."

Perguntei:
... o que pretende que as PME façam depois? Os empresários passam a saber ser empreendedores e depois? E depois? Depois nada (continuei em retórica), se não souberem comunicar eficazmente a sua mensagem empresarial diferenciadora.

Mas... E quem não tem dinheiro para as fees das agências de comunicação?Quem não sabe comunicar e motivar a sua equipa? Quem não sabe como falar com os seus clientes e parceiros? Quem não sabe apresentar e defender um projecto à administração ou argumentar perante fornecedores? Quem não sabe vestir a camisola com orgulho?

Ninguém nos ensinou e não nascemos ensinados a comunicar como líderes que queremos ser. Líderes que influenciam outros através da sua comunicação. Temos o Speakers Corner em Inglaterra, Oratória nos EUA e até na Venezuela (surpreendam-se), mas por cá? Nada.

Partilho convosco a opinião de um influente citybrand sobre Portugal e as suas PME:

"Portugal may not be the biggest exporter of international brand names but it
should work hard to preserve its strong culture of family-owned and operated
businesses. This binds together communities and makes the city more interesting
for visitors." in http://www.ft.com/cms/s/2/a0e78cec-09dd-11de-add8-0000779fd2ac.html?ftcamp=rss

Insisti com mais perguntas:
- Seria interessante ver a produtividade de um país que aprendesse a ouvir e a comunicar de uma forma profissional?
- Um país que aprendesse a comunicar através dos meios tradicionais e aprendesse a utilizar as novas tecnologias (quase grátis) para a sua comunicação empresarial?
- Um país onde as organizações, partidos, empresas e donas de casa conseguissem expressar palavra por palavra exactamente aquilo que pretendem dizer?

Ninguém respondeu, até à data. Sem comunicação 2.0.

Eu voto em quem tenha esta coragem. Palavra de honra. De comunicar.

Qual a vossa opinião? Atrevam-se.

10 perguntas para saber se precisa de Media Training - diagnóstico

2009-06-09T00:46:00.006+01:00

1. A ideia de ser entrevistado, visto ou lido por milhões de pessoas deixa-o completamente à-vontade, confiante e descontraído?

2. Participou em alguma entrevista com os media no último ano?

3. Teve alguma vez formação especializada em media training?

4. Teve formação em media training no último ano?

5. Está satisfeito com a imagem que projecta nas entrevistas com os media?

6. Considera satisfatória a mensagem que passa nas entrevistas com os media?

7. Conhece as três questões mais difíceis e desagradáveis que lhe podem colocar, e como responder-lhes com graciosidade e de forma positiva?

8. Consegue reproduzir antecipadamente citações adequadas sobre o que quer transmitir durante as entrevistas?

9. É capaz de resumir a sua mensagem para a próxima entrevista em aproximadamente 30 segundos?

10. Sabe exactamente qual a manchete que ver ser usada pelo jornalista na sua próxima entrevista?

Caso não responda “sim” a todas estas questões, então é tempo de procurar formação profissional em media training. Faça-o hoje mesmo para: info@mtwportugal.com

Ser responsável social é aborrecido?

2009-06-04T22:59:00.003+01:00

Fui gentilmente convidada pela Rede Nacional de Responsabilidade Social para conversar sobre 'Como comunicar RSO de dentro para o mundo 2.0'.
http://www.rsopt.com/rederso/index.html

Deixei 3 Mensagens-Chave:

1) As Organizações deveriam começar por resolver as suas questões de comunicação interna. Como?

1.1- Identicar a mensagem-principal da Org, comunicá-la internamente e limitá-la a 30 segundos.
1.2 - Identicar as novas ferramentas de comunicação 2.0 (social media) e escolher as adequadas à sua realidade. Atrevam-se primeiro a fazê-lo a nível pessoal e o exemplo vem de cima.
1.3 - Follow-up = Acompanhar a mensagem, os perfis, os comentários. Se ainda não sabe como, o seu filho explica-lhe. Lembre-se que depois do 2.0 (join me), vem o 3.0 (follow me). Está preparado?

2) As tendências futuras da comunicação resumem-se ao VIDEO!
2.1 - Aprender a trabalhar a mensagem a nível visual
2.2 - Aprender com o que se faz e diz lá fora e cá dentro (www.globalchange.com / pdixon.blogspot.com / www.davefleet.com / www.ikea.com / www.red.com / www.emotionalbranding.com )
2.3 - Reconhecer a nova visão da RSO:
2.3.1 Visão multimédia (novas ferramentas de comunicação- Facebook + Myspace)
2.3.2 Visão Empresarial;
2.3.3 Visão Marca

3) O novo papel do MEDIA TRAINING para as ORGANIZAÇÕES
3.1 Comunicação de Liderança (Inspirar, Motivar, Levar os outros à acção) – Pedinchar # Justiça Social # Envolver Empresas e equipas # Mais valias
3.2 Líder 360º - Comunicação XS » XL – com redes sociais
3.3 Plano de Comunicação – Formar para liderar
3.4 Aprender a Falar como um profissional – audiências (comunicação interna+ apresentações + ser notícia)

TPC:

Ferramentas Da Nova Comunicação para a RSO:

a) Slide-Share » apresentações
b) Twitter » mensagens-chave
c) Facebook » Motivação de Grupos
d) Vimeo e Youtube » Videos
e) Redes sociais e Profissionais » Plano de comunicação 2.0

FREE

MAS ANTES do Plano de Comunicação e Formação 2.0 ... responda:

1- How you will engage them?
2- Identify a plan where your market is represented.
3- What resources do you have to start with?
4- What tools will you need?
5- Virtual sales force.
6- Create evangelists for your cause.
7- Allow users ownership.
8- Plan to re-evaluate.
9- Start small
10- Train with specialists

NB: Este post só fará todo o sentido aos participantes. :)

Recorde Mundial de Entrevistas de Rádio e Livros Grátis

2009-06-01T13:31:00.003+01:00

O meu CEO, TJ Walker e Jess Todfelt, Presidente do Speaking Channel estão ao vivo durante as próximas 22 HORAS na www.foxnews.com/strategyroom e prontos para quebrar o actual RECORDE mundial de entrevistas de rádio em 24 horas.

Basta ligar ou contactá-los pela:

- Fox www.foxnews.com/strategyroom

-http://twitter.com/tjwalker,

- tj@mediatrainingworldwide.com.

Entrevistas sobre: Dicas sobre ´Apresentações´ e promoção do livro ´ FOOLPROOF Presentations´.

Entire world record event broacast live on Fox Mon 6A EST-Tues 6 A

Entrevistas ao vivo - 5 minutos e todos os ouvistes das rádios ganham um livro GRÁTIS!!!

Querem participar? Está aberto a bloggers, media online e rádios.

Obama, Teleponto e as gaffes

2009-05-28T20:07:00.007+01:00

I just stumbled across a website, http://www.teleprompterpresident.com/, which chronicles every single mistake Obama makes on camera (plus it fabricates a few in a funny and mean-spirited way). Even though I suspect that the organizers of the site are avid opponents of

Obama, I think they are doing a great service for him. Obama is on notice that every blunder will be magnified and re-played again and again. This would keep anyone on his or her rhetorical toes. And it is a great motivator for practice and speech rehearsal. My only regret about this website is that it can’t be duplicated for every public official in the world, every corporate leader and, indeed, anyone who ever has to speak to more than 3 people in a room.

Revista Exame considera Media Training uma tendência nos Recursos Humanos

2009-05-27T17:20:00.002+01:00

Cool. Uma tendência cool acrescento eu. Uma tendência de comunicação 2.0 para um mundo onde cada vez mais o conteúdo é o Rei e onde o vídeo assume um protagonista nunca antes visto.

Quem são os CEOs que dão a cara pela empresa??
Por cá, ainda são poucos. Não sabem como ou preferem passar a comunicação para uma agência ou um porta-voz. Mas se estivessemos a falar da gestão da empresa, da administração, das grandes decisões, também passariam para outra pessoa?

E eu que pensava que a comunicação de uma empresa era a base de uma grande liderança...
Cada um, fale por si.

O que fazer quando um jornalista liga?

2009-05-27T01:13:00.005+01:00

Vamos fazer de conta que o jornalista Mariano Crespo (nome fictício) telefona-lhe. O que fazer?

Mariano Crespo: Olá José, é o Mariano Crespo, da Fic Notícias. Tem um minuto?
José Silva: Sinceramente, Mariano, apanhou-me numa má altura. Estou de saída. O que precisa?
MC: Eu estou a fazer uma reportagem sobre PME de sucesso e queria que a sua empresa fosse o caso principal.
JS: Eu terei todo o gosto em falar consigo, qual é o seu prazo?
MC: Durante o dia de amanhã.
JS: Óptimo, Mariano. Deixe-me reunir alguma informação e falamos amanhã por volta das 11 da manhã?
MC: Excelente. Falamos amanhã.

PARABÉNS! Acabou de fazer o seu primeiro media friend. E os seus 15 minutos de fama podem valer-lhe uma vida inteira.

Sexo, Olímpicos e Media Training

2009-05-22T15:30:00.000+01:00

Prostitutas em Vancouver, no Canadá, vão ser treinadas para saber como lidar com a imprensa. A idéia é preparar as profissionais do sexo para os Jogos Olímpicos de Inverno de 2010 e começam a formação em Novembro.

A instituição The Prostitution Alternatives Counselling and Education Society (PACE) coordena a formação, que abordará aspectos legais como o direito a ser fotografado, conceder ou não uma entrevista e assim por diante.

"We find sometimes that media attention to the area can be a little less than compassionate, and we don't want them to feel like animals in a zoo during that time", disse o porta-voz Kerry Porth da PACE.

'Some [sex] workers reported up to nine reporters a day trying to film them'— Sue Davis profissional do sexo de Vancouver.

Os jornalistas perguntam-lhes:'Do you feel safe? Did your friends die? Are you on drugs?' e depois, 'Thanks for the story, see you later. No one deserves that kind of humiliation", acrescenta Davis.

O Canadá já foi sede dos Jogos Olímpicos de Inverno em 1988.

Por cá... ainda há quem ache que Media Training é só para os outros. Somos nós que estamos atrasados, ou serão os canadianos que estão muito à frente?

Factos e Mitos: Quem precisa de Media Coaching? O que é Media Training?

2009-05-22T13:50:00.000+01:00

Nas séries policiais americanas encontra-se o melhor conselho de media training: "Everything you say can …and will be used against you". Enquanto isto é dito, a maior parte dos suspeitos mantém-se em silêncio.

Mas nem todos se podem dar a este luxo - o do silêncio. Como profissional que é, de certeza que não irá dar uma entrevista 'ao sabor do vento'. Espero. Até porque não precisa. Um especialista em media training irá ensinar-lhe como pode passar as suas mensagens de forma clara, concreta e concisa, de modo a que qualquer media o possa citar.

Não há truques mágicos no media training – apenas técnicas práticas simples de aprender.

FACTO ou MITO

MITO: "Tem que se ter 'talento natural' para ficar bem em televisão. E eu não tenho jeito nenhum."

FACTO: A maior parte dos oradores mais eficazes não são talentos naturais da comunicação. De facto, a sua inimitável e sincera paixão é muito mais eficaz do que qualquer orador treinado pelos melhores especialistas. As técnicas e competências para aprender a dar uma entrevista ou a fazer um discurso são aprendidas e praticadas. As sessões de formação fornecem as ferramentas de comunicação necessárias para transformar uma entrevista numa oportunidade de contar a história da sua empresa.

"O jornalista trocou tudo o que eu disse, Sara!"

2009-05-20T17:00:00.004+01:00

Fico sempre surpreendida com os métodos criativos que as pessoas tentam encontrar ANTES de dar uma entrevista, de modo a tentar controlar o resultado do trabalho do jornalista. Eis o que já me confessaram alguns dos nossos clientes:

• Exigiram saber com antecedência quais seriam todas as perguntas que iriam ser colocadas;
• Colocaram restrições aos tópicos que iriam ser discutidos;
• Indicaram quais as questões a evitar;
• Pediram que todas as perguntas fossem enviadas por fax, com antecedência;
• Insistiram para que o artigo lhes seja enviado para ser aprovado antes da publicação;
• Exigiram poder enviar as suas respostas por fax em vez de realizar uma entrevista pessoalmente ou por telefone
• Pediram que fosse um jornalista simpático ou uma jornalista conhecida a conduzir a entrevista
• Estabeleceram um rigoroso limite de tempo para a entrevista, como por exemplo 15 minutos (e não porque tivessem um avião para apanhar ou outra questão urgente a tratar)
• Exigiram o direito de gravar a entrevista em vídeo ou audio ...

Esta é apenas uma lista parcial das medidas extremas e contraproducentes tomadas por quem deseja ou acha que pode exercer um “controlo” sobre a entrevista.

Como profissional da área, considero todas estas tácticas uma completa perda de tempo, e só podem ter um impacto negativo no artigo final e na sua reputação a longo prazo. (A única excepção é quando o entrevistado é uma estrela de cinema milionária que tem legitimidade e possibilidade de fazer este tipo de exigências. Lá fora... entenda-se!)

NÃO TENTE CONTROLAR O JORNALISTA, prefira controlar o que sai da SUA boca.

Oratória nas Escolas Secundárias, já!!!

2009-05-19T13:41:00.000+01:00

«Saber falar em público é um coisa importantíssima e nada disso vem nestas
provas», considerou hoje o presidente da Associação de Professores de Português (APP), Paulo Feytor Pinto sobre as provas de aferição que, afirmou serem «redutoras por apenas avaliarem a vertente escrita, descurando a oralidade, e centrarem muito alunos e docentes numa parte do programa.», in http://diariodigital.sapo.pt/news.asp?section_id=61&id_news=388746

Alguém se lembrou de ensinar os alunos deste país a discursar, a apresentar um projecto comercial, a argumentar, a preparar-se para o mundo do trabalho, a utilizar as redes sociais de um modo profissional, a fazer networking, a promover-se na escola, estágio e 1º emprego, a saber posicionar-se nos novos media, a falar com superiores, a fazer apresentações para audiências grandes ou pequenas, a saber ser notícia?

Os meus alunos têm esta preparação. Mas eu não sou dou aulas ao secundário. Se outros tantos países têm cadeiras de oratória desde o ensino básico, porque não em Portugal?

“Os Grandes Segredos de Comunicação dos Líderes Mundiais”

2009-05-16T02:42:00.000+01:00

Como comunicam os grandes líderes mundiais?

Como podemos aprender com eles a passar a nossa mensagem de um modo mais eficaz?

E como podemos nós seguir o exemplo destes líderes quando fazemos um discurso, uma apresentação à nossa equipa ou numa conversa com o CEO?

Esta palestra leva a audiência aos bastidores da estrutura de pensamento dos mais famosos líderes mundiais e com pormenor, desvenda como e porquê comunicam com eficácia.

1ª PALESTRA EWMD PORTUGAL – 21 Maio, 19h, ISEG

Data: 21-05-09 Horário: 19h00 às 21h00 Local: ISEG, Anfiteatro BES, Rua do Quelhas, 6 - 4º Piso, Lisboa
Participação: Aberto ao público Preço: 48 € Membros e 60 € Não Membros.

Nota: Limitado a um número mínimo de 20 participantes
O registo pode ser feito directamente na webpage do evento, após registo e login:
http://www.ewmd.org/events/palestra-os-segredos-da-comunica-o-dos-grandes-l-deres-mundiais-0

Medo de Falar em Público - 4 Passos para Ajudar a Ultrapassar

2009-05-15T19:00:00.000+01:00

1. Have the tools
Most people are scared because they lack the tools it takes to know what they are doing when giving a speech. This book is filled with all the tools you’ll need to not only look better, sound better, and be more interesting, but to give you the confidence that you CAN do it. Here’s a question we ask clients all the time when doing an on-site training: Is it better to look comfortable and relaxed or be comfortable and relaxed?” Although we’d all like to be more comfortable and relaxed, as far as your audience is concerned, it’s better to look more comfortable and relaxed.

2. Practice, practice, practice
Yes, we know that everyone is busy. Most practice time is spent making your PowerPoint longer, or getting everything you plan to say up on there so you don’t have to bring a bulleted list to peek at. Is that really what the audience wants – to see you reading your script off of the screen?
Here’s a way to make practice easy. Write out an outline of what you’d like to say during your speech. Say it out loud at least once. (Sure we’d like to have you practice more, but we’re trying to be practical.) Videotape the speech. (Most digital still cameras even have a video function now and can make this part easy.) Play it back and think about the changes you want to make. What happens here is that the first time you give the speech is like your first draft. When you play it back and analyze, it’s like your second draft. Even if you get up and deliver it next, it will be essentially your third draft. At least you didn’t go out there showing everyone your first rough draft. In business, that would be like sending out a resume that you didn’t spell check. That just wouldn’t be a wise idea.

3. Have an outline
Please tell me that you are not putting your whole outline in PowerPoint! What happens if the power goes out? What happens if the computer crashes? What happens if the PowerPoint file gets corrupted or is left on another computer???
These are all real unfortunate events that have happened to us, and are all potential problems that can easily be dealt with.
The solution: make an outline on paper. This outline is, ideally, just one page long. No one should see you changing pages. The type size should be 20pts, if possible, so you can see it from a distance. You may wonder, “But what if the audience sees me look at my outline at some point?” It’s okay to pause and peek as long as you make sure to make eye contact when it counts: when you’re imparting great stories, using interesting examples, and being more interesting and personable than they’re used to. The best thing about this outline is that it will never crash, it’s portable, it can be placed in a pocket if need be, and it will give you comfort and peace of mind.

4. Be an audience-centered speaker, not a me-centered speaker
This is something we heavily focus on in our trainings. The more you focus inwardly, the more you’ll listen to the internal dialogue in your brain. The more you focus on your audience, the more that stuff starts to dissipate. When you are concerned with their needs and wants, your own needs and nervousness goes away.

11 dicas que deverá decorar na próxima vez que for à tv

2009-05-15T18:29:00.000+01:00

1. Incline-se 15 graus para a frente, em direcção à câmara, como se estivesse a “comer a sopa”

2. Olhe directamente para os olhos do entrevistador (e não para a câmara - a não ser que lhe digam o contrário)

3. Mexa a cabeça, mas de uma forma natural, nada de exageros

4. Gesticule, como se estivesse a falar com o seu melhor amigo

5. Mexa o seu corpo, mas não balance, nem se apoie na mesa

6. Use cores lisas, sem padrões (nunca preto, branco, vermelho vivo)

7. Fale um pouco mais alto do que o habitual

8. Fale com mais energia do que o habitual

9. Foque-se nos três pontos principais da mensagem que pretende passar

10. Fale informalmente (não tente decorar um guião)

11. Faça um workshop de media training.

A MTWP nos Media

2009-05-15T17:42:00.000+01:00

Briefing:

http://www.facebook.com/ext/share.php?sid=74889504951&h=W9edJ&u=IhPay&ref=mf

Meios e Publicidade:
http://www.facebook.com/ext/share.php?sid=74889504951&h=W9edJ&u=IhPay&ref=mf

Tek.sapo.pt
http://tek.sapo.pt/extras/site_do_dia/falar_em_publico_994677.html

Media Training para Todos!

2009-05-15T14:34:00.000+01:00

É este o meu desejo e da Media Training Worlwide Portugal. (www.mtwportugal.com)

Por isso, na MTW Portugal ensinamos líderes a comunicar de uma forma mais eficaz.

Formação em Média, Oratória e Apresentações. De especialistas para executivos. De líderes para Líderes 360º.

Profissionais que pretendem liderar e ser influência no seu meio, independentemente do cargo que tenham. Liderar de cima para baixo, para os lados e de baixo para cima. Comunicar como um líder, para ser líder.

Esta é a missão da Media Training Worlwide Portugal e aqui vai poder encontrar ferramentas de comunicação que irão ser seus parceiros de liderança. Em português e em inglês, porque o mundo da comunicação é bilingue.

Media Training 2.0 - As mesmas regras de comunicação, actualizadas ao mundo em que vivemos, agora.